Como a PNL pode mudar sua relação com a equipe (e impulsionar sua liderança)?

padrao

Em um de nossos cursos de liderança havia um gestor inconformado. “Por que o ser humano é tão complicado? Por que ele não vem com manual de funcionamento?”, ele dizia.

Mas ao perceber sua angústia perguntei: “Há quanto tempo você gerencia a equipe?” Ele respondeu: “Há 8 anos sou responsável por 180 colaboradores e, nesse tempo na liderança, minha vida parece ter virado de cabeça pra baixo. Me separei, tive gastrite e problema de insônia”. Então perguntei: “Quantos cursos você já fez para desenvolver a habilidade de entender de gente?”. Ele respondeu: nenhum, esse é o primeiro.

Naquele momento eu dei um abraço nele e disse: “Você está pronto para ir para o próximo nível e deixar todo esse desgaste para trás?”.

Ele então respondeu com um largo sorriso: “Sim! Pra mim já deu!”. Concluí: “Seja bem-vindo ao universo da PNL!”. E foi assim que ele iniciou o seu processo de transformação.

O que esse gestor logo descobriria também é que o ser humano vem sim com manual de funcionamento. E que podemos acessá-lo através da PNL.

Aliás, as técnicas e ferramentas da PNL possibilitaram que ele melhorasse como gestor, mudando completamente a relação que tinha com sua equipe.

No INDESP, em 3 décadas de treinamentos, vi muitos gestores, como o do exemplo acima, sentindo-se “travados”.

Porém, o nem sempre esse “bloqueio” acontece por falta de recursos, e sim devido a forma como esses profissionais lidam com as feridas emocionais e crenças limitantes trazidas tanto por eles, quanto por seus liderados, para o ambiente de trabalho.

É possível perceber as programações que estão nos limitando e reformular perspectivas.

Com as ferramentas da PNL o líder pode guiar o colaborador no sentido de:

  • Utilizar seus recursos internos,
  • Atuar em um nível mais elevado de consciência,
  • Livrar-se do que está dificultando a caminhada,
  • Despertar seu potencial adormecido,
  • E encontrar seu propósito de vida.

A PNL é um modelo de comunicação com foco em resultado

Com a Programação Neurolinguística aprendemos a utilizar a mente consciente (o Quociente Intelectual, a “competência técnica”) e a mente inconsciente (o Quociente Emocional, a “competência emocional”) para atingirmos nossos objetivos.

Na verdade, a mente consciente pode ser comparada ao capitão do navio e a mente inconsciente à tripulação. Eles precisam estar em sincronia para que a viagem prossiga com sucesso.

A PNL nos ensina a fazer perguntas.

O que você faria se não tivesse medo? Que crença está sustentando essa sua atitude? Qual o ganho secundário que faz você permanecer assim?

Um exemplo de “ganho secundário” seria o da pessoa que sabe que fumar é prejudicial, mas ainda assim fuma porque acredita ser uma boa maneira de relaxar.

Porém, a PNL nos leva a mudar de uma “mentalidade problemática”, que busca se justificar, para uma “mentalidade de solução”.

A PNL abre as portas para uma vida extraordinária.

E faz isso nos oferecendo ferramentas capazes de remover crenças e comportamentos indesejados e desenvolver novas habilidades.

Ou seja, através da PNL você pode sim fazer as mudanças que deseja!

Ela não tem contra indicação e certamente trará ganhos muito valiosos para a sua vida e a sua liderança.

 

Luíza Lopes é Diretora do INDESP.